San Valentín es uno de los mayores picos de demanda del año. En Eurologística lo convertimos en una oportunidad, no en un problema. Este 14 de febrero, mientras muchos luchan contra retrasos, devoluciones y roturas de stock, nuestros clientes simplemente cumplen. Y venden más.

El 14 de febrero ha dejado de ser una simple campaña emocional para convertirse en un reto logístico de primer nivel. Según los últimos datos de la Asociación Española de Consumidores (AEC), el gasto medio previsto para este San Valentín supera los 105 € por persona, con un cambio claro en la cesta de compra: los productos de alto valor, como tecnología o mobiliario de diseño, ganan protagonismo frente a las flores o perfumes tradicionales.

Este aumento no solo incrementa el valor del ticket medio, sino que también exige una logística más precisa y especializada. La entrega física creció un 17% el último año y se espera que en 2026 este patrón se intensifique. Para muchos ecommerce, la campaña supone un colapso si su operador no está preparado para escalar. Los picos de demanda no perdonan errores: si falla la sincronización o la trazabilidad, no hay margen para reaccionar.

Anticipación a estacionalidades: logística para picos de demanda

En Eurologística, la anticipación es parte del servicio. Cada campaña se planifica con semanas de antelación, basándonos en históricos de consumo, análisis predictivo y coordinación directa con cada cliente. Lo que para otros es una urgencia, para nosotros es un calendario operativo.

Nuestra tecnología marca la diferencia. Nuestro software de gestión de almacenes coordina desde el picking y packing hasta la última milla. Los sistemas PDA y el picking con Put to Light permiten una gestión eficiente, incluso en momentos de máxima presión. La cinta de clasificación automatiza el empaquetado y reduce errores humanos, garantizando que los pedidos salgan en tiempo y forma. Todo el proceso es trazable hasta la última milla, lo que se ha convertido en un factor decisivo de compra para el 90% de los usuarios.

Muebles, diseño y devoluciones: el nuevo San Valentín logístico

La campaña de San Valentín también ha evolucionado en el tipo de producto que se mueve. En 2026, los regalos “para el hogar” están en auge. Esto cambia radicalmente las exigencias logísticas: no es lo mismo enviar un ramo que una consola de diseño escandinavo.

Nuestra experiencia en la manipulación y almacenamiento de mercancías voluminosas nos permite adaptarnos a este nuevo perfil de consumidor. Coordinamos desde el embalaje seguro hasta el transporte nacional e internacional con protocolos de seguridad reforzados. Además, reforzamos la logística inversa, esencial en estas fechas. Aunque el coste de las devoluciones descendió un 17% en 2025, sigue siendo una fuente de pérdida si no se gestiona con agilidad. Por eso, nuestros servicios de valor añadido —como el control de calidad post-devolución o la reentrada rápida a stock— permiten mantener la rentabilidad de la cadena.

Expansión estratégica: desde Guadalajara a Canarias, cobertura nacional con centros logísticos.

Nuestro valor diferencial no está solo en la tecnología, sino en cómo la integramos con una red logística nacional sólida. Contamos con más de 18.000 metros cuadrados de superficie logística entre nuestros centros de Alovera y Chiloeches, en el corazón del Corredor del Henares. Esta ubicación estratégica nos permite operar con máxima eficiencia hacia toda la Península Ibérica.

Pero también llegamos donde otros no llegan. Canarias representa un reto logístico habitual por sus particularidades insulares. En Eurologística Directa tenemos operativa establecida en el archipiélago, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes una cobertura nacional real, incluyendo trazabilidad en envíos a las islas, optimización de tiempos y cumplimiento normativo aduanero. Mientras otros improvisan, nosotros ya estamos allí.

La ubicación de los centros logísticos determina tanto la huella de carbono como el coste. Esta ubicación facilita el cross-docking y optimiza la gestión de flotas, permitiendo una logística sostenible alineada con la norma ISO 14001. Al reducir kilómetros, reducimos el impacto ambiental y mejoramos los plazos de entrega en toda la península, asegurando que cada entrega final cumpla con los estándares de calidad del servicio de un líder del sector.

¿Preparado para el siguiente pico de demanda?

El principal problema de muchas empresas es la incapacidad de escalar su logística durante los picos estacionales, lo que genera retrasos y pérdida de clientes. En Eurologística Directa, resolvemos este desafío en forma eficiente para que tu única preocupación sea vender más. Solicita una propuesta personalizada aquí y hablemos de cómo potenciar tu negocio.