¿Qué tipos de stock necesita tu empresa para operar? Puede que no los tengas clasificados, pero sin ellos, tu negocio se detiene.

Desde materias primas esenciales hasta productos listos para la venta, cada categoría cumple un papel estratégico.

Controlar las existencias no es opcional: marca la diferencia entre el crecimiento y el estancamiento. ¡Conoce más aquí!

¿Qué es el stock o el inventario?

El stock o inventario se refiere a la cantidad de productos o materiales almacenados por una empresa para llevar a cabo sus actividades productivas.

El control de stock es un componente esencial de la logística, que no solo asegura la conservación y protección de las mercancías, sino que también implica el seguimiento constante de las existencias para calcular las necesidades de reposición.

¿Qué tipos de stock existen?

Existen diversos tipos de stock, organizados según diferentes categorías: su función en el ciclo productivo, su durabilidad, su propiedad, su localización, entre otros. A continuación, detallamos los tipos más comunes.

Funcionalidad

• Inventario activo o cíclico: productos en constante movimiento dentro del ciclo de ventas o producción.
• Inventario mínimo y máximo: cantidad mínima para evitar quiebres de stock y máxima para optimizar almacenamiento.
• Inventario de seguridad: stock adicional para cubrir imprevistos en la demanda o en el suministro. Lee sobre cómo calcular el stock de seguridad aquí.
• Inventario de temporada: stock asociado a periodos específicos de alta demanda, como Navidad o Black Friday. Este tipo de inventario debe preverse con antelación, especialmente en la logística para e-commerce.
• Inventario de exhibición: productos utilizados únicamente para presentación y no para venta inmediata. Forma parte de la logística promocional.
• Inventario de devolución: mercancía devuelta por clientes o distribuidores, apta para renovación y reempaque dentro del proceso de la logística inversa.

Caducidad

• Perecedero: productos con fecha de vencimiento definida y vida útil corta.
• Semi-perecedero: artículos con una vida útil intermedia, pueden requerir condiciones especiales de almacenamiento.
• No perecedero: productos sin fecha de vencimiento previsible y que pueden durar años en el inventario.
• Inventario obsoleto: mercancía sin demanda por cambios en tecnología, diseño o tendencias. Esto afecta, por ejemplo, a la logística de dispositivos electrónicos.

Propiedad

• Inventario propio: perteneciente a la empresa y registrado en su contabilidad.
• Inventario de terceros: propiedad de otra empresa, almacenado o gestionado por la compañía. Trabajar con inventario en propiedad de terceros puede ser una alternativa para el financiamiento del stock. 

Ubicación

• Inventario centralizado: almacenado en un único punto de distribución.
• Inventario descentralizado: distribuido en múltiples ubicaciones según necesidades operativas.
• Inventario en tránsito: productos en movimiento entre almacenes o hacia clientes. Este tipo de inventario requiere un seguimiento especial, sobre todo para la logística internacional.

Demanda

• Inventario de alta rotación: productos con una salida constante y rápida.
• Inventario de baja rotación: artículos que tardan en venderse o moverse.
• Inventario de demanda irregular: stock con fluctuaciones impredecibles de consumo.

¿Cómo funciona el control de inventario y por qué es necesario?

El control de inventario es esencial. Garantiza que exista un equilibrio entre la demanda y la disponibilidad de productos. 

Así, se optimiza la eficiencia operativa. Evitar el exceso de productos que ocupan espacio y la falta de artículos es clave para mantener una operación ágil.

¿Cómo lograrlo? En Eurologística, aplicamos una metodología eficaz basada en cuatro pilares clave:

• Auditorías periódicas: realizamos auditorías de inventario de manera regular, lo que nos permite detectar y corregir cualquier discrepancia antes de que afecte el flujo de trabajo.
• Integración con SGA: conectamos de forma fluida nuestros sistemas de gestión de almacenes (SGA), lo que facilita que la información sobre el stock esté siempre actualizada en tiempo real.
• Organización de almacén: mantenemos una estructura eficiente en el almacén, en la que los productos más demandados son fácilmente accesibles. Además, integramos el control de entradas y salidas con el SGA para asegurar una gestión precisa y ágil.
• Flexibilidad: nuestro sistema es completamente adaptable, con capacidades multiempresa, multicliente y multialmacén, lo que optimiza todos los procesos logísticos sin importar las particularidades de cada operación.

Riesgos del control de inventario: no llevar un control preciso de inventario puede ser un verdadero dolor de cabeza para la empresa. ¿Escasez de stock? Oportunidades de venta perdidas y producción detenida. ¿Exceso de inventario? Ahí van los costos de almacén disparados. Tener un buen control de inventario es todo un arte que requiere una mezcla perfecta de profesionales capacitados y tecnología diseñada a medida para evitar estos dolores de cabeza.

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Somos un operador logístico en el corazón de la península ibérica, capaces de gestionar inventarios de todo tipo y adaptarnos a empresas de cualquier tamaño. Nuestra flexibilidad nos convierte en el socio ideal para optimizar tu gestión de stock.

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